Cao Qiaoyun, fondatrice et présidente de Chufeng Fabric, a consacré plus de trente ans à l'industrie textile. Animée par un profond respect du savoir-faire artisanal et une vision stratégique, elle a incarné la responsabilité et le dévouement d'une professionnelle du textile, menant Chufeng Fabric d'un petit atelier à une référence du secteur, spécialisée dans la personnalisation de tissus sur le thème des élections et axée sur le marché africain. Grâce à son professionnalisme et à sa persévérance, l'entreprise s'est forgée une solide réputation et une position de leader incontesté.
En 1996, alors que l'industrie textile chinoise sortait de ses difficultés et entrait dans une phase de développement axée sur le marché, Cao Qiaoyun, forte d'une connaissance approfondie du secteur et d'une grande passion, se lança dans la production de tissus et fonda Chufeng Fabric en plein cœur de cette période de transformation. Face à une concurrence féroce et à l'homogénéité des produits sur un marché façonné par les réformes des entreprises d'État et la croissance du secteur privé, elle resta fidèle à la philosophie suivante : « la qualité comme fondement, un positionnement précis et un développement stable ». En supervisant personnellement l'approvisionnement en matières premières, les processus de production et le contrôle qualité, elle bâtit des bases solides, fondées sur une qualité irréprochable et une intégrité sans faille, et fidélisa une clientèle fidèle, gage de sa croissance future.
L'année 2002 a marqué un tournant décisif pour Chufeng Fabric, qui est passée d'une stratégie de survie à un développement à grande échelle. Saisissant les opportunités offertes par la politique nationale encourageant le progrès technologique et l'optimisation des produits dans l'industrie textile, Cao a ajusté la stratégie de développement de l'entreprise : abandon de la production de tissus de base mono-catégorie, augmentation des investissements en R&D et introduction d'équipements de pointe pour développer des gammes de produits de moyenne et haute gamme, notamment des tissus pour vêtements sur mesure. Ce changement a permis de lever les obstacles au développement, d'accroître la valeur des produits et d'étendre la portée du marché, jetant ainsi les bases de la spécialisation de l'entreprise dans le secteur du sur-mesure.
En pleine crise financière mondiale de 2008, qui a durement frappé les industries textiles tournées vers l'exportation, Chufeng Fabric a dû faire face à une baisse des commandes et à un marché en contraction. Au lieu de réduire ses effectifs, Cao a fait preuve d'une grande résilience stratégique : optimiser la gestion interne pour maîtriser les coûts tout en explorant les marchés émergents. Elle a identifié une forte demande de tissus pour costumes électoraux et ethniques en Afrique, et a développé des produits adaptés au climat et aux spécificités culturelles. Cette initiative audacieuse a permis à Chufeng Fabric de traverser la crise avec succès et de faire du marché africain son principal axe stratégique.
En 2012, face à une croissance sectorielle atone et à la hausse des coûts, Cao a affiné sa stratégie en privilégiant la personnalisation, notamment pour les textiles liés aux élections africaines. Elle a développé des tissus spécifiques pour les t-shirts, drapeaux et casquettes de campagne, proposant des services de production en petites séries et de livraison rapide pour répondre aux besoins locaux. En renforçant ses partenariats avec les clients africains et en améliorant la qualité de sa production, Chufeng Fabric est devenu un fournisseur de référence dans le secteur des textiles électoraux en Afrique.
En 2018, Chufeng Fabric a entrepris une transformation intelligente, écologique et personnalisée. Cao a investi dans des lignes de production intelligentes et des systèmes de gestion numérique afin d'accroître l'efficacité et la stabilité de la qualité, tout en adoptant des matériaux écologiques et des procédés de production propres, en réponse aux tendances mondiales du développement durable. Elle a également lancé des solutions textiles sur mesure intégrant des portraits de candidats, des slogans de partis et des éléments ethniques, propulsant ainsi l'entreprise au rang de leader sur le marché.
En 2023, pour le 27e anniversaire de Chufeng Fabric, Cao a élaboré une nouvelle stratégie axée sur « l’approfondissement de la présence africaine, l’élargissement des gammes de produits et le renforcement de la marque », tirant parti de la normalisation des cycles électoraux en Afrique et de la digitalisation de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf). Elle a intensifié la coopération avec les partis politiques locaux et les agents de campagne, ajouté des tissus wax et des foulards à la gamme de produits et opéré la transformation de la marque, passant d’un simple fournisseur de produits à un prestataire de services complets. Engagée en matière de responsabilité sociale et de développement des talents, Cao continue de guider Chufeng Fabric vers un développement de haute qualité.
Depuis plus de 27 ans, fidèle aux valeurs d'intégrité, d'innovation, de pragmatisme et de responsabilité, Cao Qiaoyun a guidé Chufeng Fabric à travers les cycles de l'industrie pour en faire une référence dans la personnalisation de tissus pour les élections africaines. Son dévouement sans faille et sa vision stratégique continuent d'orienter l'entreprise vers l'avant, contribuant ainsi à l'expansion mondiale de l'industrie textile chinoise en Afrique.